2015年4月10日，“2015工程机械产品发展(北京)论坛暨中国工程机械年度产品TOP50颁奖典礼”在北京隆重举行。来自中国工程机械工业协会及下属分支机构、工程机械质量监督检验中心、相关行业协会以及工程机械制造企业、施工企业、科研机构、高校、新闻媒体的200余位嘉宾参加了这次年度盛会。

  目前，受“三期叠加”效应等多重因素影响，工程机械行业仍处于暂时性“阵痛期”。在国内外市场需求不旺的背景下，工程机械企业更加注重产品的投入和研发，产品升级针对性更强，环保节能已成为工程机械产品升级的基本特征，超大型工程机械得到了更为广泛的应用。更加值得注意的是，市场保有量大、应用面广的工程机械主力机型升级换代已成为众多企业谋略新常态下进行工程机械产品布局的新思路，并取得了一定的规模效应和市场效益。

  大连理工大学高顺德教授在2015工程机械产品发展(北京)论坛上发表了题目为《工程起重机发展的超常规与新常态》的主题演讲，以下为发言实录：

  各位下午好

  我从工程起重机产品分类、工程起重机发展的超常规和新常态，以及工程起重机的美好前景这三方面与大家进行交流。

  众所周知，工程机械机包括汽车起重机、全地面起重机、履带起重机(桁架臂、伸缩臂)、流动塔式起重机、强夯机、随车起重机、越野轮胎起重机、塔式起重机、集装箱正面吊、港口高价起重机、自行走高空作业车、登高消防平台、云梯消防车、船用起重机、海洋平台起重机、铁路起重机、林业起重机、室内起重机、风电起重机、环轨起重机等等。通过上述图片展示，可以看出，工程起重机分类众多，品型丰富。

  过去10年，中国工程起重机行业用10年的时间穿越了30年的发展历程，在未来15年到25年，我们要再缩小与国际上30年的差距，这是我们共同奋斗的目标。在产品从无到有的过程中，我们做了大量的工作，未来，产品在从有到优的过程中，我们要解决产品关键技术问题，产品的可靠性、设计质量、服务质量等得以高度提升。

  工程起重机发展的超常规和新常态

  过去10年，中国工程机械行业经历了超常规的发展，在坐的业内人士都深有体会，人才疯狂流动，人心浮躁造成企业之间抱有防不胜防的心态，技术专家一年可以在几家企业之间流动。未来10年，人才的流动和稳定性可以很好地实现，这样也就需要企业认真地加大对人才培养的投入。人才流动频繁，造成产品同质化严重，同时，产品的差异化不足，未来10年，在产品的差异化方面存在巨大的发挥空间。

  过去10年，企业在技术改造和产能扩张上投入大量资金，未来10年，企业不可避免地会感受到资金压力。疯狂的销售方式，透支了市场。行业产能扩张过度，甚有企业只应用了30%的产能，部分车间处于停工状态。未来10年，给我们提供了进行产能优化的空间。

  对于关键配套件不足的现状，建议通过并购重组核心零部件企业实现关键零部件的提升，满足行业对关键零部件的需求，解决关键零部件技术空心化的问题。此外，目前，行业产品模仿严重，未来，我希望我们的产品创新升级后能体现企业个性。过去10年，在技术上，我们几乎是奉行拿来主义，违背了知识产权保护的理念，所以，今后我们要理性地时间自主创新发展之路。并在多功能产品上进行研发投入，实现在应用领域拓展设备的功能。

  未来10年，中国农业机械将获得较快发展，耕种机械、播种机械、收割机械等都将获得生机。对于农业小型专业起重机机械现在还处于低端产品，在坐的企业能够延伸到中低端农业机械产业链中来，肩负起中国农业中低端起重机产品的升级使命，其巨大的市场份额具有相当的诱惑力，现金回流好。

  工程起重机的美好前景

  我一直对我国工程起重机行业充满了无限期望，特别是经历了近3年寒冬期，更觉得春天已经到来。中国制造2025计划，带来了新的历史机遇期。互联网+、大数据、O2O给我们提供了很好的经营模式及产品开发平台。对于工业4.0我有不同的理解，我们不能被德国工业4.0牵着跑，我们现在要补课，还要把2.0、3.0的功课做实。对于工程起重机领域，工业4.0也仅仅是个开始，要走完这条路应该还需要30年时间，所以，不需要过于急迫。一带一路战略为行业发展提供了广阔的应用空间，农田水利、铁路、公路及机场等基础设施建设也为工程起重机提供了发展动力源。

  在这里，我倡导行业由激烈竞争转向包容、合作、共赢，构建新的战略合作关系，共同开拓国际市场。进一步加强政产学研产业链协同创新理念，积极推进关键零部件和主机厂间的整合，通过产业重构、资本重构和价值提升武装我们，提升我们中国品牌的世界竞争力。通过重构，实现技术、制造、销售和服务的全球一体化目标，通过智能化、数字化、精益化提升产品性能和可靠性，实现产品市场竞争力。我们将用30年的时间实现中国世界的目标。谢谢大家。

  嘉宾互动环节：

  徐州徐工重型机械有限公司副总经理单增海先生对高顺德教授进行了现场提问。

  单增海：高老师您好，刚刚的演讲非常精彩，我从中获得了很多感悟，对未来的描述给了我们很多启发。您在演讲中提到，工程机械行业将面临新常态，我们企业都在做努力调整，在内部良好经济运行上，把产品做得更好，更加关注对难题的破解，如对关键零部件瓶颈的破解。我的问题是，新常态对于工程起重机行业的核心内涵是什么?我们怎样做才能更好地应对未来挑战和发展?

  高顺德：在我之前发言的六位专家已经对未来工程机械领域的技术做了很好的分析，面对新常态，特别是作为工程起重机领域的领跑者徐工集团重点应该继续做好重视创新人才，重视产品技术研发和新产品研发，提高产品的可靠性，我们行业企业很少把产品样机进行载荷谱的实验分析。这项工作有没有谱?有谱，只是，我们之前没有按照谱来做。很多产品在技术可靠性和产品内在方面存在的问题自身没有挖掘出来，所以，我们应该加强以科学的态度尊重新产品研制实验环节，做好可靠性分析，提升产品的综合性价比，实现中国品牌世界的目标。工程起重机出口量还不到行业产量的10%，在一些产品领域，甚还是空白。所以，面对新常态，做好产品可靠性，做好技术队伍的培养，是我们未来10年踏踏实实要做的工作。谢谢!

大连理工高顺德：工程起重机发展的超常规和新常态.pdf

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